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民族证券京东与便利店合作创造零售业价值增长空间

发布时间:2019-08-14 18:19:22

民族证券:京东与便利店合作创造零售业价值增长空间 2014-03-20 类别: 机构: 研究员:

[摘要]

投资要点:

近日,京东集团宣布与上海、北京、广州等15余座城市的上万家便利店进行O2O合作,并表示和便利店的合作将在年底覆盖国内的所有省会城市和地级市。我们认为,这一战略的实施不仅有利于弥补京东自身的线下业务短板,而且也将为线下零售商创造更广阔的线上业务发展空间。而两者基于自身优势实现的线上和线下业务的融合也将更大程度上促进零售行业效率的提高以及消费者体验的提升。

近日,京东集团宣布与上海、北京、广州等15余座城市的上万家便利店进行O2O合作,并表示和便利店的合作将在年底覆盖国内的所有省会城市和地级市。我们认为,这一战略的实施不仅有利于弥补京东自身的线下业务短板,而且也将为线下零售商创造更广阔的线上业务发展空间。而两者基于自身优势实现的线上和线下业务的融合也将更大程度上促进零售行业效率的提高以及消费者体验的提升。

京东和便利店实现优势互补在电商和线下业务发展初期,由于人们担心电商会凭借低成本优势蚕食线下业务,所以线下零售商对于电商业务有所抵触,而一直等到O2O经营模式的出现,电商和线下业务的合作才逐渐由对抗转向合作,如线下零售商开始利用电商平台进行精细化营销及产品推广,电商利用线下零售商完善客户体验等。而这次京东集团和上万家便利店的O2O合作更是将两者的互补优势进一步放大,也将两者的业务融合提升到新的高度。

如对于京东来说,作为线上知名B2C零售商,拥有较多的客户流量,强大的数据分析能力以及全国主要地区之间较为完善的物流配送体系。但它面临的进一步发展瓶颈在于:公司的线上销售品类主要是各类标准化产品,如3C占主导,公司需要开拓更多本地化的产品来丰富产品种类,但在缺乏本地化优势下,公司需要更高的成本投入;虽然京东在全国主要地方具有完善的物流设施布局,但在家庭社区“最后一公里”的配送上,相对于本地配送商有劣势;京东的大部分客户集中在网络发达一、二线城市,三线及以下城市京东的知名度和客户群体都比较小,也更难以吸引主要在线下购物的客户的注意。

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