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从细节入手每年为企业勤俭上千万世界和平

发布时间:2020-02-15 14:28:20

从细节入手 每一年为企业勤俭上千万

2010年,马怀军成了双钱团体的1名普通职工,几年时间,他从工作的细节着眼,向公司提出了一系列设备系统和管理模式的改进方案,而这些方案也帮助公司,每一年节省上千万的能源费用支出。

马怀军正在对煤的质量经行化验分析。 瞿波 摄  2010年,马怀军成了双钱团体的1名普通职工,几年时间,他从工作的细节着眼,向公司提出了一系列装备系统和管理模式的改进方案,得到了公司的采用。而这些方案也帮助公司,每一年节省上千万的能源费用支出。

马怀军所在的双钱集团是一家主要从事轮胎生产的企业。电热站是该公司的生产能源基础部门,也是一个耗煤、耗水、耗电的大户。其运行的效力水平直接决定着公司的生产能源成本。而这个电热站自2008年投用以来,由于各种缘由,一直成为公司的1大出血点,不能有效地节能控本是最大的问题。马怀军打进公司起,就一直在电热站工作。见到这种情况,同热电站所有同事一样,希望改变这1现状。好思爱问的性情使得他开始寻觅问题的本源。

煤,是电热站主要的供能源,要想节能,源头不能忽视。通过马怀军的仔细视察,他发现,入厂的煤,多数存在水分过量,品相不佳的问题。他及时提出了对入厂煤进行取样、化验,和索赔的办法,并建议公司添置了煤质分析器,依照国标对入厂煤煤质进行监督。办法实行后,效果立杆见影。仅进厂元煤水份超标一项,一个月就得到索赔元煤300多吨,价值近20万元。除此之外,马怀军还带动身边同事,在建议公司进行热电站装备更新、改造的方面做了很多努力。

在采访进程中,发现,在领导和同事眼中,马怀军虽然有点内向,不善言谈,但对工作却有非常高的积极性,在带动身旁同事积极性的同时,也成了大家学习的榜样。

双钱团体(重庆)轮胎公司工会主席沈家乐向介绍,马怀军指点参与了热电锅炉效率的提高、装备的改造、压缩空气的优化,仅这几项的改造工程,热电站每一年就为公司节约本钱一千多万元。同事李明中钦佩地说:“很多工作都是马学军分外的一些工作。但他1发现问题就想方设法地想去解决,这类精神也带动了我们热电站的所有同志。”

为公司作出的努力,取得了可喜成效。在同事心里成了榜样。可在马怀军看来,成绩的获得,并不是刻意寻求的结果。马怀军告知,可能是职业习惯吧,通过技术手段和管理手段解决工作漏洞,他会有一种满足和成就感。

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